Tevékenységek
A SMARTPROJEKT Management célja, hogy a felvásárlások, cégek közötti összeolvadások, vagy egyéb tranzakciók komplex folyamatában szakértői iránymutatást nyújtsunk a vállalatoknak.
Munkánk során mindig törekszünk a hosszútávú célok sikeres elérésére, amelyet magasan képzett kollégáink szakmai kvalitásai garantálnak.
Egy jó stratégiai döntés meghozatalához számos aspektusból kell megvizsgálni az adott helyzetet. Ehhez elengedhetetlen a cégcsoport komplex átvilágítása, vállalatértékelés, kockázatelemzés, pénzügyi modellezés, turnaround management, valamint többek között a vezetési hatékonyságnövelés eszközeink folyamatos optimalizálása.
Miben tudunk segíteni?
Cégcsoport komplex átvilágítás
A hosszú távú üzleti célok biztonságos és sikeres megvalósítására törekszünk, kiemelt figyelmet fordítva a szakmai tisztességre és a hosszútávon is fenntartható partneri kapcsolatokra.
Turnaround management
„Barátunk” a változás, gyorsan és hatékonyan reagálunk a folyton alakuló környezeti hatásokra az üzleti céloknak megfelelően.
M&A hitelügyintézés
Üzleti stratégiánk fontos elemét képezik a fúziók és a felvásárlások mellett egyéb tranzakciók is, például más társaságok eszközeinek és forrásainak konszolidációja.
Projektmenedzsment
A stratégiaalkotástól kezdve a projekt megvalósításáig részt veszünk a tervezésben, kivitelezésben és az erőforrások optimalizálásban.
Üzleti tanácsadás
A stratégiai és az üzleti hatékonyságfejlesztési tanácsadás mellett vezetési tanácsadást is nyújtunk.
