Skip to content

SmartPROJEKT

A 2013-ban alapított RAMPEL Consulting 2020-tól SMARTPROJEKT Management néven folytatja tevékenységét. Üzletviteli tanácsadó cégként a RAMPEL név az alapítás óta a megbízhatóságot és professzionalizmust képviseli a pénzügyi menedzsment területén.

Fontosabb mérföldkövek

2014. Metal-Art Zrt.
igazgatósági tagként az 1922-ben alapított Magyar Királyi Állami Pénzverő jogutódjának komplex szervezeti és pénzügyi átvilágítása

2015. FŐTAXI ZRt.
A Budapest Airport által kiírt taxi tender sikeres lebonyolítása

2016. Centrál Faktor Pénzügyi Zrt.
A legnagyobb független hazai faktor vállalkozás M&A tranzakciójának sikeres lebonyolítása. Igazgatósági tag 2016 és 2018 között.

2017. BÁV Aukciósház és Záloghitel Zrt.
Fedezési stratégia , komplex pénzügyi elemzés

2018. OBI Székesfehérvár.
M&A tranzakció sikeres lebonyolítása az osztrák tulajdonú, Magyarországon 1995 óta működő vállalkozásnál.

2019. Progress Kft.
A McDonald’s Hungary Kft. M&A tranzakciójának sikeres lebonyolítása. A projekt az év legjelentősebb és legnagyobb értékű hazai tranzakciói közé tartozott. Felügyelőbizottsági tag 2019-től.

Célorientált

Világosan meghatározott célok, lépésről lépésre megtervezett folyamatok.

Személyre szabott

Minden projekt egyedi – ami összeköti őket, az a saját know-how

Eredményorientált

Átlátható, következetes folyamatmenedzsment a projekt minden fázisában